К основному контенту

 Бизнес план 

Резюме: 

Компания 

“Take a look, сетевое издание специализирующееся на полезном и новостном контенте, в области здоровья, спорта, образования, культуры. 

Периодичность выхода:  

  1. В день 4 новостных статьи ( в неделю 28) и 3 статьи с полезными советами или фактами ( в неделю 21) 
  2. 3 коротких видеоролика в неделю до 30 секунд ( График выхода роликов: понедельник, среда, пятница) 

ЦА: 

Пол: Мужской, Женский. 

Возраст: от 25 лет  до 60 

Что объединяет этих людей? 

Целевую аудиторию объединяет интерес в социальной и духовной сфере общества.  

Помимо новостного контента, ЦА пользуется сайтом в качестве получение для себя интересной и полезной информации, им может быть не интересен аспект новостей, они могут заходить для того чтобы посмотреть статьи, которые помогут им для себя узнать что - то новое. 

 

 Где искать?

  1. Соц. сети: ( Telegram , VK, Youtube). 
  2. Мероприятия, посвященные выбранной тематики нашей ниши. 
  3. Через партнерский маркетинг. Такой способ продвижения поможет найти аудиторию. 

Финансовый план:   


Постоянные расходы: 

Главный редактор - 11: 00 – 18:00 ( 70 000); 

Журналисты будние дни 9: 00 – 18: 00 (3) - 90 000 ; 

Бухгалтер 9:00- 18:00 - 45 000 ; 

Менеджер по рекламе (2) 9: 00 – 18: 00 (удаленно) - 80 000; 

Видеограф 11: 00 – 18:00 - 50 000; 

Редактор (2) 9:00 – 18:00 - 60 000; 

Уборщица 18:00 - 19:00 - 15 000;  

Системный администратор 9: 00 – 18: 00 - 30 000; 

Журналисты в выходной день (2) 9: 00 – 18: 00 -  20 000; ( потому что присутствие на работе только в выходные дни) 

460 000 + 13 НДФЛ = 519 800 

Аренда офиса ( 100 кв м); 

150 000 тысяч; 

Коммунальные услуги 50 000; 

 Итог: 719 800 

 

Разовые расходы:  

Создание сайта - 100 000 

Доменное имя - 5000 в год; 

Оборудование - 200 000; 

Хостинг - 150 000; 

Компьютеры ( 9) - 450 000 

Мебель - 150 000; 

ПО - 130 000; 

 Итог: 1 185 000 

1 месяц - 1 904 800 

Последующие - 719 800; 

Доходы: 

  • Баннерная реклама: 
  • Контекстная реклама: 
  • Реклама с коротких видеороликов. 
  • Партнерские программы.  
  • Тизерная реклама 

Выручка: 1 325 000

Убыток 1 месяца:  

1904 800 - 1 325 000 = 579 800 

2 месяц. 

1 325 000 – 579 800 – 719 800 =  25 400 ( прибыль) 

 

Перспектива развития:  

В данной компании я не вижу особо развития.  

Но все же скажу как можно улучшить. 

Развитие:  

Увеличение ЦА. 

Будет происходит за счет увеличение нашей аудитории. 

Следовательно  увеличится узнаваемость, цены на рекламу возрастут, будет больше предложений со стороны других компаний, который хотят продать свой продукт. 

Контроль доходов и расходов 

Грамотная стратегия 

Иной способ прибыли 

Основной доход идет за счет рекламы, в дальнейшем продвижении компании, когда повысится узнаваемость можно проводить комплекс других мер, которые помогут получать прибыль не за счет компаний, которые рекламируют свой товар.  

Проблемы: 

  1. Конкуренция. 

Главная проблема на данный момент среди новостных сайтов, потому что их немалое количество. 

Минимизация 

Необходимо проанализировать потанциальных конкурентов и предоставить уникальный продукт своей аудитории. 

Клиентоориентированность. 

Нужно четко знать, что хочет аудитория, что им больше интересно и чего они хотят.  

Можно сделать опрос, провести анализ отзывов для большего понимания потребности аудитории. 

 

  1. Плохой старт. 

На начальном этапе компания будет уходить в убыток.  

Для того, чтобы избежать этой ситуации в следующие месяцы, важно развивать популярность сайта, потому что наш доход строится на основе рекламы, которая в большинстве случаев приносит доход за просмотры. 

Можно проводить специализированные мероприятия со спонсорами, которые увеличат и привлекут потенциальную аудиторию в компанию.